【8月成都、9月长沙】2026新一轮国资国企改革攻坚暨公司治理体系重塑、混改深化与主业聚焦下的战略性重组整合全流程实操

关于举办2026新一轮国资国企改革攻坚暨公司治理体系重塑、混改深化与主业聚焦下的战略性重组整合全流程实操高级研修班的通知

各相关单位：

2026-2029年新一轮国资国企深化改革方案全面启动，本轮改革核心从“规模扩面”转变为提质增效、做实治理、深化混改、优化布局等攻坚阶段。重塑中国特色现代企业治理体系、分层分类推进混改、加快专业化重组整合、常态化关停低效亏损企业、严控改革全流程国资合规风险是未来四年对各级国企提出刚性考核要求。随着新《公司法》《企业国有资产法》修订落地实施后，国有出资企业治理权责进一步压实，合规过渡窗口期全面收紧，但结合近年国资专项督导与年度改革督查反馈，当前改革推进仍存共性短板：公司治理层面，党委前置研究事项清单细化不足，董事会决策与风险防控职能虚化，外部董事独立履职支撑不足，经理层授权权责划分模糊；混改领域普遍“重股权、轻机制”,差异化管控体系缺失，战投引入后权责失衡、治理虚置，改革红利未能有效释放；重组整合后治理架构与制度体系衔接不畅，同业竞争、非主业低效资产处置不规范，尽调与产权交易存在合规隐患，人员安置与债务化解风险突出。各类问题根源在于多数企业未能构建“治理为底座、混改与重组为落地场景”的一体化改革推进逻辑，唯有三者贯通，才能实现以改促治、以治提效。

为帮助国资国企中高层管理人员精准把握新一轮改革方向与硬性要求，厘清各层级履职权责边界，提升改革统筹与全流程实操能力，系统性打通治理重塑、混改提质、重组整合联动落地路径，以改革完善治理、以治理赋能企业发展，中国人力资源开发研究会培训中心与北京中会联管理咨询中心定于2026年8月和9月分别在成都市和长沙市举办“2026新一轮国资国企改革攻坚暨公司治理体系重塑、混改深化与主业聚焦下的战略性重组整合全流程实操”高级研修班。培训班由北京中会联管理咨询中心承办。现将有关事项通知如下：

【培训内容】

第一部分改革政策全景与治理体系重塑

第二部分混合所有制改革深化：分层分类、战投协同与治理型管控落地

 第三部分主业聚焦下国企重组整合、关停并转改革模式辨析与合规实操

第四部分综合案例研讨与专家答疑(贯穿前三模块，聚焦典型问题)

【培训对象】

企业集团总部及各级子企业董事会成员、监事会成员、经营管理层；战略规划/投资部、法律合规部、审计风控部、财务部、资产管理部(改革办)核心负责人；外派董事、专职监事及负责混改并购专项工作组的核心骨干成员。

【主讲专家】

拟邀请相关领域资深专家授课，并结合企业实际与典型案例深度剖析、研讨与专家答疑，提供可借鉴问题解决思路、策略工具箱和风险应对预案。