以心筑梦守初心,笃行致远启新程 | 长沙恒雅开展管理人员述职评议会

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校长喻扬名全程认真聆听、细致记录18名管理人员的述职，充分肯定大家一年来的辛勤付出与成效。随后，他以一场饱含温度的专题培训为大家校准方向、赋能成长，围绕“写好述职报告、抓实管理工作”提炼核心要点，既是精准指导，更是初心传递。

喻校长强调，述职报告是沉淀过往、承诺未来的重要载体，撰写时需坚守五大核心：一是定基调，思想要正，锚定岗位不跑偏；二是亮实际，数据支撑，亮点突出不虚浮；三是有详略，浓淡相宜，核心叙述不冗余；四是找不足，刀刃向内，精准深刻不敷衍；五是谋来年，靶向发力，务实可行不空洞。

同时，喻校长对管理人员提出四点履职要求：一是筑牢思想根基，提升政治站位，与学校发展同频共振；二是强化实干担当，聚焦教学、安全等核心要务，以实绩暖人心；三是坚持守正创新，倾听师生心声，激活教育管理活力；四是严守纪律底线，坚守廉洁自律，营造风清气正的校园环境。

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随后，执行董事长郑浩良代表董事会，对本次述职会议进行全面总结与工作部署。他向全体管理人员致以诚挚的问候与肯定，感谢大家一年来的坚守与付出，并勉励大家以实干笃行凝聚发展合力，共同推动学校迈向新台阶。

围绕学校高质量发展，郑总明确提出六大重点任务：一是强化队伍建设，打破处室年级壁垒，打造有情怀、有责任、有能力的管理队伍，有爱心、有耐心、善沟通的班主任队伍，肯钻研、懂业务的教师队伍，形象佳、谈吐优的招生队伍；二是做实做细常规工作，推动三大系列提质增效；三是规范办学行为，坚守正确办学方向；四是聚焦核心靶心，全力决战教学质量；五是多措并举扩大生源；六是精细运营管理，科学规划、降本增效。

最后，郑总寄语全体管理人员：“愿我们凝心聚力、实干笃行，以爱育人、以干兴校，努力将长沙恒雅打造成董事会放心、社会赞誉、学生喜爱的教育新星！”