时间及地点:04月17日长沙、5月21日西安 6月25日北京1.中央经济工作会议、12万亿化债政策、一揽子增量政策解读2.金融支持融资平台化解债务(35号文、134号文、226号文)、重点省份政府投资项目管理(47号文)、市政基础设施管理(108号文)、融资平台规范退出(150号文)等政策解读3.我国政府投融资体制的发展历程,从财政资金(土地财政)、政府投融资平台、PPP新机制、专项债,到非传统投融资模式(投资人+EPC、EOD、TOD等)1.我国财政金融政策和形势对基础设施投资的影响分析2.从基础设施相关领域政策(如特许经营、基础设施REITs、专项债、超长期特别国债),看未来基础设施投资的重点方向和区域3.重点政府投融资政策的详解(《政府投资条例》、财预[2017]50号文、国办发[2022]19号文、财资[2024]108号文)4.中国银保监会、中国人民银行发布的《商业银行金融资产风险分类办法》(银保监会1号令、国办发35号文、134号文、226号文)等,对地方政府和投融资平台公司银行债务化解的影响分析5.审计署最新工作报告对地方财政管理和专项债券审计的案例分析2.专项债最新政策解读:募投领域和资本金适用范围的扩大化、三个优先和三个尽量等要求的灵活应用3.新增专项债申报策略和案例:准备工作的关键点、自求平衡项目包装策略、一案两书的编制要点、发改和财政系统审核的关注点(四)中央预算内资金和超长期特别国债的申报和实务操作4.中央预算内投资资金与万亿超长期特别国债的对比分析1.F+EPC的衍生模式对比分析:延期支付、协助融资、保证金2.投资人+EPC的模式及案例:参股+施工、认购基金+施工3.投资人+EPC+O(投建营)模式在综合打包项目中的应用1.EOD项目入库准备工作的操作要点:项目包装和策划、申报材料、审批手续、申报流程、3555申报原则的把握2.如何发掘EOD项目的收益来源并获得金融机构融资支持2.政府存量资产盘活的资产:土地使用权、经营性基础设施、自然资源、行政事业单位资产、股权类资产、在建工程、特许经营权3.盘活存量资产的思路、步骤、实务要点和典型案例分析1.地方政府隐性债务的分类、规模和现状及“红橙黄绿”债务等级2.如何辨析政府法定债务、政府隐性债务和城投经营性债务3.国发43号文,财预50号文,中发27号文,银保监15号文解析4.地方隐性债务认定和财政部融资平台债务及中长期支出事项监测(二)政府投融资涉嫌新增政府隐性债务的典型案例分析1.新增政府隐性债务的案例分析:代政府借款、政府承诺、政府担保、抵押公益性资产发债、质押政府购买服务协议约定的应收账款、抵押储备土地和公益性资产、财政担保等方式违法违规融资2.化债不实的案例分析:政府购买服务项目协议的合同变更、平台公司债券融资偿还到期隐性债务等1.财政部六大隐性债务化解方式的详解,财政资金偿还、资产处置、项目收益偿还、转经营性债务、债务重组、破产清算等4.某地有效化债的操作路径分析,存量债务管理、加强项目管理、开展土地清理、盘活存量资产等5.地方政府债务危机引发财政重整的政策依据和案例分析6.地方政府隐性债务化解的金融解决方案,以贵州为例7.地方政府隐性债务监管约束下合规开展政府投融资项目的策略1.国务院国资委新一轮国企改革政策对国企转型发展的要求2.如何完善国资监管机制(国资分类监管、组建国有资本投资运营公司、如何优化国资布局、如何正确的建立并完善国资监管体系)3.如何理顺资产和债务,加大政府支持力度,有效控制转型风险5.如何实现投融资平台公司权责利对等,激励机制建立的案例分享2.投融资平台公司整合升级的现实要求和各地政策要点5.投融资平台公司定位、业务、投资、管理转型案例和国资监管1.城投信仰、城投债市场分析、融资违约事件案例和风险规避2.城投公司融资相关政策解读:35号文、134号文、15号文等3.城投公司各类融资模式对比分析:银行贷款、城投债、非标融资4.城投供应链金融、基础设施REITs、碳汇、定融产品合规化置换1.我国政府产业投资基金的现状和促进区域经济发展的功能2.政府产业投资基金的常见组织形式、面临的问题和运作策略3.政府产业投资基金的运作实务要点:募投管退存续周期、投资决策流程、运营管理重点工作等2.央国企十五五规划的重点内容:总体战略、业务战略和保障措施模块五、专项债、超长期国债、中央预算内资金概述与政策环境1.专项债:投向特定领域、项目收益自平衡、负面清单管理(国办发〔2024〕52号)2.超长期国债:国家战略项目融资、期限匹配与偿付机制3.中央预算内资金:财政直接支持、重点领域定向投入拟邀请政府和社会资本合作、专项债申请审计专家授课;拟由证券公司、咨询公司、律师事务所、会计师事务所实操专家以专题讲座、案例分析、方案咨询、研讨交流等形式进行讲解。三、时间地点
2025年04月16日-19日 长沙市 (16日全天报到)
2025年05月21日-24日 西安市 (21日全天报到)
2025年06月25日-28日 北京市 (25日全天报到)
四、培训费用
1.培训费:3200元/人/年(含个人会员、培训、资料、场地、讲师;全年电子课件,以上不含200元/人/期复训费)。
2.企业会员:10000元/家/年(含3个会员名额;超出3人每人每期按照培训费3折优惠收取、企业会员期内不限人数,所有参培人员均享受会员权益;全年电子课件、资料、场地、讲师;以上不含200元/人/期复训费)。
3.现场食宿费用自理(中餐费用180元,住宿费用按照每期报到通知规定标准收取,可自行安排)。
4.岗位证书:所有会员可申请《投资建设项目管理师》、《城市更新项目经理》、《EOD项目咨询师》、《低空经济运营管理师》、《低空经济规划师》、《低空经济项目经理》(高级)等岗位能力证书;费用:1000元/本;需提供材料:2寸照电子照片(蓝底免冠彩照)、身份证复印件、学历证书复印件各一份(备案用)。
5.企业资质:3500元/3年/单位;《低空经济咨询服务企业资质等级证书》(一级;证书和铜匾),《数据资源咨询服务企业资质等级证书》(一级;证书和铜匾);中国招标投标服务资质公示平台、中国招标投标网(工信部招标采购中心公示平台)公示查询。
1.内训:可定制专题内训或外训,包括但不限于本期课纲。2.顾问:为政府、资方、施工企业、平台、金融机构提供顾问服务。3.咨询:项目全过程投资咨询,例如:数据资产项目方案、特许经营实施方案编制、平台公司市场化转型咨询、专项债申报一案两书编制咨询、国有企业投资项目收益测算和风险分析可行性决策报告编制咨询、国企改革绩效考核咨询等。咨询报名:杨老师
联系电话:13146321185
(可扫码添加微信)
课程1:新《公司法》背景下,深化国资国企改革、完善主责主业管理、履行战略使命评价、健全原始创新制度、加快培育和发展新质生产力实务研修班课程2:国有企业人力资源管理创新、分类考核评价、深化人才发展体制机制改革、薪酬改革及全员绩效考核实务研修班课程3:EPC模式下的设计管理、招投标、合同执行、造价、索赔与审计暨工程建设项目全过程管理实务专题培训班课程4:新清单条文解读与全过程造价管控、结算审计症结破解案例解析实务专题培训班课程5:公平竞争审查规则(八部委16号令)背景下国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战案例分析专题培训班证书:《首席数据官》、《水处理工程师》、《污染源自动监测运维工》、《污废水处理工》、《水化验员》、《碳排放管理员》、企业资质申报等欢迎咨询!
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