长沙媒体行业的聚集程度在国内城市里排名极高,但这个行业撑起的不只是芒果台
很多人一提长沙媒体行业就想到芒果台,这没错,但这个认知停留在表面了,因为你要是真在长沙待一阵子,跟这个行业的人聊聊天,就会发现一件事,长沙的媒体行业密度在全国能排到前三,这个密度指的不是有多少家电视台或者制作公司,而是指整个产业链条上的人才、资源、配套设施,全都挤在这座城市里,形成了一个闭环。
这个闭环是什么意思呢,就是你在长沙做媒体,从策划、拍摄、后期、宣发到商业变现,每个环节需要的人和资源,你都能在本地找到,不用跑北京上海,这种聚集程度在二线城市里几乎找不到第二个例子。但更关键的是,这个聚集背后藏着的东西,不是某个台的成功,而是长沙这座城市对娱乐内容的理解方式,一种既接地气又能规模化的理解方式。
大家都知道芒果台牛,《快乐大本营》《天天向上》《歌手》这些节目确实厉害,但很少有人往深了想,为什么这些节目能在长沙做出来,为什么不是在其他城市。答案其实很简单,因为长沙这个地方从九十年代开始就在积累一种东西,一种把娱乐内容当产品做的能力,不是当艺术品,也不是当政绩工程,就是当一个要卖钱、要有用户、要持续迭代的产品来做。
这种能力是怎么积累起来的呢,就是靠一代又一代的媒体人在这里摸爬滚打练出来的,他们大部分人没有北京上海那种资源优势,没法拿到最好的明星、最多的投资,所以只能拼两样东西,一是对市场的敏感度,二是对内容的工业化能力。敏感度让他们知道什么能火、什么观众爱看,工业化能力让他们能快速复制、批量生产,这两个东西叠加起来,就是你看到的芒果台那些爆款节目的底层逻辑。
但芒果台只是这个逻辑最显性的结果,真正支撑这个结果的,是长沙整个媒体产业的生态,是那些你没听说过的制作公司、后期工作室、艺人经纪团队,是那些在马栏山园区里每天加班到深夜的导演、编导、剪辑师,他们才是这个闭环真正的基础。
长沙媒体行业真正撑起的不是一个台的收视率,而是一整套内容生产和商业变现的体系。这个体系的核心特点是什么呢,就是它不依赖某个具体的平台或者某个具体的人,而是形成了一个可以自我循环的生态,你在这个生态里做内容,不管是短视频、直播、综艺还是电商带货,你都能找到配套的资源和变现路径。
这种生态在其他城市很少见,北京的媒体行业强,但那是因为央视和各大平台总部在那,上海的媒体行业也不弱,但那更多是广告公司和品牌方的聚集地,长沙不一样,长沙是真的有一群人在专门做内容生产这件事,而且做得很专业、很成体系。你去马栏山园区转一圈就知道了,那里不光有芒果台和它的一堆子公司,还有几百家大大小小的制作公司、MCN机构、直播基地,这些公司和机构互相之间有业务往来,有人才流动,形成了一个非常紧密的网络。
这个网络最厉害的地方在于,它降低了做内容的门槛,你在长沙做媒体,不需要有多大的背景或者多少资源,只要你有想法、有执行力,就能在这个生态里找到机会,因为这里的人都在用同一套语言、同一套逻辑做事,大家都知道什么叫好内容、什么叫有商业价值的内容,这种共识让整个行业的效率变得很高。
说到底,长沙媒体行业能发展到今天这个规模,跟这座城市本身的气质有很大关系。长沙这个地方不像北京上海那么严肃,也不像深圳那么急躁,它有一种既务实又爱玩的劲儿,这种劲儿特别适合做娱乐内容。你看长沙人的生活方式就知道了,他们喜欢热闹、喜欢新鲜事物,但又不会为了热闹而热闹,他们知道什么是真有意思、什么是装出来的有意思,这种判断力反映到内容生产上,就是那种既能接地气又能做出爆款的能力。
而且长沙的成本也比北京上海低很多,一个团队在长沙做内容,房租、人力、生活成本都是其他一线城市的一半甚至更少,这让很多创业团队能在这里活下来,有时间去试错、去迭代,而不是一开始就被高成本逼得必须赚快钱。这种环境孕育出来的内容,往往更有长期价值,因为做的人有耐心、有空间去打磨。
所以你现在再看长沙的媒体行业,会发现它不是靠某个台或者某个节目撑起来的,而是整个城市给了这个行业一个合适的生长环境,有人才、有市场、有成本优势,更重要的是有一种对内容的理解方式,一种既能做出好东西又能赚到钱的理解方式,这才是长沙媒体行业真正的护城河。
去长沙感受媒体行业氛围,建议直接去马栏山视频文创园区逛逛,那里聚集了大量制作公司和创业团队,能看到最真实的工作状态,园区周边也有很多适合年轻人的餐厅和咖啡馆,很多媒体从业者会在那里谈方案、聊项目,运气好的话还能碰到正在拍摄的节目组,不过要注意园区部分区域需要预约或者工作证才能进入,可以提前在官方公众号上查询开放信息。
