“排头兵”|长沙:“当好排头兵 创造新业绩” 系列评论①

近日，省委书记沈晓明在长沙市领导干部会议上对长沙明确提出“八个排头兵”要求，这是从全省发展大局出发赋予长沙的战略定位，更是对省会城市使命担当的殷切期许。“排头兵”｜长沙：“双过半”别只盯着“过半”“排头兵”｜长沙：勇挑大梁、勇立潮头、勇开新局

六月攻坚、冲刺“双过半”，就是我们践行“八个排头兵”要求的一块试金石、一场大考。

“八个排头兵”要求，排在首位的是“当好以正确政绩观引领高质量发展的排头兵”。高质量发展要落在实实在在的指标上、体现在扎扎实实的进度中。“双过半”就是高质量发展的一个重要刻度——时间过半、任务过半，这是对全年工作的期中检验。当好排头兵 创造新业绩丨以正确政绩观领航 以实干担当争先

扛牢排头兵使命，就要以排头兵的“标准”来要求自己。

长沙进则全省进，省会强则湖南强。排头兵意味着走在最前、干在最先、站在最高。冲刺“双过半”，不能只满足于“及格线”，而要勇攀“最高峰”；不能只盯着“平均数”，而要争取“最高值”。

排头兵的标准，是进度上的率先。全省看长沙，长沙必须跑得更快、冲得更猛。规上工业增加值、固定资产投资、社会消费品零售总额等核心指标，不仅要确保过半，更要力争超半；不仅要自己跟自己比有进步，更要在全省全国比有位次。排头兵的姿态，是行动上的引领。“双过半”是拼出来的。全市上下要拿出“人一之我十之”的拼劲，把计划往前排、进度往前赶、力量往上使，以长沙的“加速度”引领全省的“快步走”。当好排头兵 创造新业绩丨以龙头之姿领发展 以实干之势启新程

扛牢排头兵使命，必须以“决战决胜”的状态投入六月攻坚。

六月如令，击鼓催征。从现在到月底，每一天都很珍贵，每一步都要抢先。各级各部门要抢时间、补进度，以更大力度和更实举措抓好经济工作，深入推进园区制造业提升行动、企业服务年、万名干部联万企等举措，下沉一线、靠前服务，帮助企业抢订单、拓市场、保生产、促投资，以头部企业撑大梁、以重点项目强支撑、以特色产业增动能，以决战决胜的姿态拼出“硬实力”。

要锚定目标、靶向发力。紧盯核心指标，逐行业分析、逐企业走访、逐项目调度。哪些指标滞后就集中攻坚哪些，哪些环节薄弱就重点突破哪些。建立每日跟踪、每周研判调度机制，层层压实攻坚时序。

要全员上阵、尽锐出战。领导干部带头沉下去，到园区、到企业、到工地，现场办公解决问题；职能部门主动靠前服务，打通堵点、连接断点、消除痛点；各区县（市）比学赶超，看谁进度快、看谁贡献大、看谁办法多。每一位党员干部都要把自己摆进去、干起来。

要真抓实干、务求实效。我们追求的“双过半”，是真实的过半、过硬的过半。坚决杜绝数据注水、虚假繁荣，坚决防止为了冲刺而忽视质量、为了数据而牺牲长远。让“双过半”的成绩单经得起看、经得起问。

上半场结束的哨声即将吹响。让我们扛牢“八个排头兵”的使命担当，以“倒计时”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，决战六月天、决胜上半场，用实干实绩向省委和全市人民交出一份优异的期中答卷，为全省高质量发展挑好大梁、当好排头兵！当好排头兵 创造新业绩丨营造良好政治生态 以清风正气护航高质量发展

——长沙晚报全媒体评论员 山丘

一座城市的竞争力，归根结底看产业的竞争力；一座城市的发展能级，最终取决于产业的层级。

当好现代化产业体系建设的排头兵，这不仅是经济命题，更是关乎省会长远发展的必然要求。长沙必须挺起产业这个“脊梁”，以无可争议的“产业高度”来支撑起在全省乃至全国版图中的排头兵地位。当好排头兵 创造新业绩丨勇当产业建设排头兵 赋能高质量发展新征程

夯实基本盘，让“老树发新芽”。当好排头兵，底气从何而来？来自坚实的产业底盘。工程机械、汽车制造、新材料……这些优势产业是长沙多年沉淀下的宝贵家底，绝不能守着存量吃老本。我们要用好新技术、数字化的“新引擎”，推动传统制造向智能制造、服务型制造转型。依托链长制、五长联动等机制，加速生产设备迭代、工艺流程革新，让老牌产业焕发新活力。传统产业提质增效，既是当下稳增长的关键抓手，也是长远积蓄发展动能的务实之举，是排头兵稳得住、走得远的根基所在。

抢占新赛道，敢“无中生有”。作为省会，长沙要有站位全国谋划未来的视野。瞄准储能、北斗、人工智能、文化与科技融合等前沿赛道，提前落子布局。马栏山的视频文创、湘江新区的科创平台，都是打通创新链与产业链的绝佳桥梁。我们要主动对标先进，敢于在新兴领域抢滩占位，用未来产业的增量拓宽增长空间，拉高城市产业的天花板，真正跳出湖南发展长沙，在全国竞争中确立优势。

锻造硬链条，能“攥指成拳”。长沙现有11条重点产业链、六大千亿级产业集群，串珠成链、聚链成群才能形成合力。我们要紧盯产业链薄弱环节精准招商，摒弃“捡到篮里都是菜”的粗放思维，聚焦龙头配套、核心零部件靶向发力。园区作为产业主阵地，要聚焦主导产业深耕细作，推动大中小企业融通发展，让产业链的韧性更强、集群效应更突出。产业生态向优，招商引资质效自然水涨船高。当好排头兵 创造新业绩丨长沙深化“五链融合”赋能产业高质量发展

产业兴则省会兴，创新强则实力强。当好排头兵，我们追求的不仅是发展速度，更是发展的“含金量”与“含新量”。全市上下要树立“产业立市、创新强市”的共识，以传统产业稳底盘、未来产业拓新局、完整产业链聚合力，用雄厚的产业基础，扛起省会排头兵的时代重任。当好排头兵 创造新业绩丨先进制造业争先进位 新兴未来产业加速布局

——长沙晚报全媒体评论员 白木

当好“排头兵”，既是战略定位，更是一场关于发展动能的深刻思考。在“八个排头兵”的大考中，深化改革与扩大开放，正是贯穿每一道考题的方法论。没有改革这把“冲击钻”，就凿不开“排头兵”前行路上的旧藩篱。

改革的深度，首先体现在“破壁”的力度。近年来，长沙在制度创新上已交出亮眼答卷：在全国率先开展工程机械再制造体系改革，探索新型易货贸易，打造外国人来华工作一站式服务中心……这些“破壁”之举，让长沙从开放的“跟随者”逐步成长为“探路者”，但复杂的国际经贸环境、跨境数据流动受限等新痛点，正倒逼制度创新再提速。只有在前沿领域争取先行先试的主动权，并建立以企业需求为导向的创新闭环，让“企业点题、政府答题”成为常态，才能让“破壁”的力度更好跟上企业“出海”的速度。

改革的深度，更体现在“进阶”的高度。目前，长沙在知识产权保护等领域已走在前列。软环境的优化，让全球高端要素不仅“进得来”，更能“留得住”。然而，从“对标规则”到“参与制定规则”，仍有路要走。比如依托自贸区长沙片区，推动工程机械等优势领域的团体标准升级为行业标准、国家标准甚至是国际标准。如此，“长沙标准”有望成为国际合作的“硬通货”。

改革的深度，最终要拓展出发展的空间。过去五年，长沙进出口总额达1.4万亿元，中欧班列（长沙）驰骋亚欧，黄花国际机场航线织密全球网络——这些成绩背后正是改革开放释放的红利。也要清醒地看到，高能级开放平台之间的“化学反应”尚未充分激活。推动自贸区、临空区、综保区等平台从“物理集聚”走向“化学反应”，建立统一的政策协同和利益分享机制，同时进一步完善“湘粤非”等国际物流大通道的常态化联运机制，将更好地以通道带物流、以物流促贸易、以贸易聚产业，进一步降低内陆开放的综合成本。

唯改革者进，唯开放者强。长沙要实现“八个排头兵”的宏伟目标，必须依靠改革开放这“关键一招”。只有用改革的深度去开拓、去突破，才能不断拓展“排头兵”前行的空间，为全省乃至中部地区崛起贡献更强劲的长沙力量。当好排头兵 创造新业绩丨聚焦“三个高地”建设 锻造发展核心引擎

——长沙晚报全媒体评论员 付臣欢

“安全发展”被列为长沙“八个排头兵”使命之一，体现了居安思危的深远考量。众所周知，没有安全这个“1”，后面再多的“0”都将失去意义。当好排头兵，既要在经济发展上走在前，更要在安全稳定上做示范，以过硬的“安全力度”巩固来之不易的发展成果。当好排头兵 创造新业绩丨抓实安全生产筑牢防汛防线  勇当安全发展排头兵

长沙是拥有千万级人口的特大城市，人流物流高度集聚，经济活动密度极高，社会治理千头万绪。扛起排头兵使命，不仅发展步伐要快人一步，安全底线也要高人一筹。

安全不是“绊脚石”，而是发展的“压舱石”。有人简单地将发展与安全对立起来，实则二者互为前提、互相支撑。安全是发展的前提，发展是安全的保障。冲刺“双过半”、推进项目建设、优化城市功能，每一步都必须嵌入安全考量。决不能为了抢进度而牺牲安全，决不能只看短期政绩而忽视长远底线。只有安全底座扎实了，产业突破、城市提质、民生改善的成果方可长久巩固。

防风险不能“打地鼠”，而要织密“防护网”。安全生产容不得半点侥幸。工矿企业、建筑施工、道路交通、消防燃气……这些重点领域，必须常态化排查、清单化整改、闭环式管理。更要看到，特大城市的风险从来不是孤立的——经济波动可能传导为民生焦虑，舆情风波可能演变为治理难题，城市运行的某个螺丝松了，可能牵动整个链条。我们必须坚持源头防控、分级处置，用好新时代“枫桥经验”，扎实推进重复信访集中治理，把矛盾化解在基层一线、化解在萌芽状态。

抓安全不是“独角戏”，而要唱好“大合唱”。扛起安全排头兵的责任，考验的是城市治理的综合能力。各级党员干部既要当好经济攻坚的“急先锋”，也要当好风险防范的“守门员”。党政同责、一岗双责，层层压实责任链条。同时，要常态化开展安全宣传与应急演练，提升全民安全意识，构建人人有责、人人尽责的平安治理格局。

安全是国之大者，亦是民之要事。全市上下要树立“大安全”理念，构建“大应急”框架，形成“大治理”格局，以“时时放心不下”的责任感，转化为“事事心中有底”的行动力。唯有如此，才能让生活于此的人们感到心安，让奋进路上的长沙行稳致远。

——长沙晚报全媒体评论员 白木