近日，长沙建设公司副总经理、总工程师陈超华，安全总监黎明，以及公司科学与数字化管理部等相关部门赴观音港路项目，组织召开施工技术策划及质量创优策划专题会议，全面部署项目技术与质量创优各项工作。
会上，项目技术负责人围绕项目工程概况、核心重难点、质量创优目标、技术创新工作计划、关键施工工艺及科研攻关方向等核心内容，进行了全面、详细的汇报。与会人员结合项目实际，集思广益、各抒己见，围绕重点施工工艺优化、关键工序管控、质量风险精准识别、创优工作系统部署等关键环节，开展了深入研讨与交流，为项目技术提升和质量创优提出了一系列具有针对性、可操作性的建设性意见和建议。
陈超华对本次会议的策划成效及项目前期技术准备工作给予充分肯定，并就下一步工作开展提出明确要求：一是科学谋划施工现场平面布置，坚持“科学、实用、经济”原则，优化场地利用效率，为施工高效推进筑牢基础；二是强化地下结构防渗、防裂等关键部位质量管控，细化管控措施，严把质量关口，确保工程实体质量达标；三是锚定湖南省“芙蓉奖”目标，细化创优工作任务、明确责任分工、压实岗位责任，将创优要求融入施工全流程；四是抓实安全风险防控，针对项目隧道基坑临铁、临近湘江，且与两侧安置房小区基坑存在重叠等突出风险点，重点强化基坑及地下水动态监测，以技术赋能安全生产，全面保障施工安全、有效管控过程风险；五是强化项目成本目标管理，以方案优化、设计变更优化为重要抓手，在严守安全质量底线的前提下，科学管控项目成本，实现质量、安全、成本协同推进。
下一步，项目部将严格落实本次会议部署要求，持续强化项目技术质量管理水平，不断优化施工组织模式、完善技术管理、创优管理策划及设计施工方案，切实把各项工作落到实处，为项目后续顺利推进、完美履约奠定坚实基础，全力推动项目实现高效运行与品质提升。
