长沙银行2026开门红:规模突破1.3万亿,利润增5.7%
- 2026-05-01 15:46:43
长沙银行2026开门红:规模突破1.3万亿,利润增5.7%
作者 | 振鹭 2026年4月底，长沙银行接连发布2025年年报和2026年一季报。这家湖南最大城商行在管理层平稳过渡的同时，交出了一份稳健增长的答卷。 截至2026年一季度末，长沙银行资产总额达到1.32万亿元；一季度实现营业收入71.93亿元，同比增长5.64%；归母净利润22.99亿元，同比增长5.77%。 在银行业息差持续收窄、竞争日趋白热化的当下，这份“开门红”殊为不易。 更值得关注的是，2025年全年长沙银行归母净利润81.08亿元，同比增长3.59%，而一季度增速已提升至5.77%，利润增长曲线呈现向上态势。 新帅上任，分红9.25亿元 2025年是长沙银行管理层更迭的关键年份。2025年12月，执掌多年的赵小中因到龄离任。2026年2月，长沙银行原行长张曼接棒出任董事长。在银行业普遍面临转型阵痛的节点上，这次换帅能否平稳过渡，曾是外界关注的焦点。 新管理层交出的答卷，让市场吃下了一颗定心丸。 2025年全年，长沙银行实现营业收入254.71亿元，虽同比微降1.79%，但归母净利润逆势增长3.59%至81.08亿元。 利润增速高于营收增速的背后，是经营效率的提升——成本收入比同比下降0.7个百分点至27.75%，处于行业较优水平。 进入2026年一季度，营收增速由负转正，达到5.64%，净利润增速进一步攀升至5.77%，显示出良好的增长势头。长沙银行董事长张曼明确表示，长沙银行将坚持“本土化、轻型化、数字化、场景化”的四化转型路径，战略方向保持连续。 资本市场也给出了积极回应。年报披露后的首个交易日，长沙银行股价小幅上扬，显示出投资者对新管理层和经营业绩的认可。 长沙银行拟以2025年末普通股总股本4,021,553,754股为基数，向全体普通股股东派发 2025年末期现金股利9.25亿元（每10股派发现金股利2.30元，含税）。 此前，长沙银行已经于2025年9月26日，进行了2025年中期分红,每股0.20元,合计约8.04亿元。加上此次末期分红(待审议): 每股0.23元,合计约9.25亿元。2025年全年长沙银行合计现金分红约17.29亿元(每10股4.30元),占归母普通股股东净利润的22.28%。 长期以来，长沙银行的业务结构被认为较多依赖对公贷款和政府平台业务。这种模式的护城河在于深耕湖湘二十九年积累的政企网络和网点覆盖，但在地方政府债务管控趋严、基建投资放缓的背景下，增长天花板正在显现。 最新数据显示，长沙银行正在努力“调结构”，并已初显成效。 2025年末，该行公司贷款余额4073.09亿元，同比增长17.56%，占贷款总额的66.59%，对公业务依然是绝对主力。个人贷款余额1871.77亿元，同比微降1.23%，占比进一步下滑至30.60%。信用卡、个人经营贷、住房按揭三条业务线均出现不同程度的下滑，折射出零售端需求疲软的行业共性问题。 但对公业务内部结构正在优化。科技金融贷款余额突破千亿大关，达到1050.32亿元，同比增长21.24%；绿色金融贷款余额671.91亿元，同比增长26.79%。 这两项均属于政策鼓励方向，也是未来信贷增量空间较大的领域。 更值得关注的是县域金融的表现。2025年末，该行县域存款余额2633.27亿元，同比增长12.45%；县域贷款余额2338.04亿元，同比增长16.11%，增速显著高于全行平均水平。县域十二大特色产业贷款余额236.83亿元，同比增长20.91%。“产业金融+县域”的打法正在见效，“米袋子”“菜篮子”等接地气的金融方案，让这家城商行在湖南的田间地头扎下了根。 可以说，在湖南地区银行业“红海”竞争之外，县域市场正成为长沙银行新的增长极。这既是对“深耕湖南”战略的延续，也是应对大行下沉、股份行挤压的有效差异化路径。 资产质量稳住了，AI转型开新局 经济下行周期中，银行最怕的不是赚得少，而是坏账多。从这份财报看，长沙银行的资产质量基本稳住了。 2025年末，该行不良贷款率为1.15%，较上年末下降0.02个百分点；逾期率1.66%，下降0.14个百分点。拨备覆盖率为280.86%，虽较上年末有所下降，但依然远高于监管红线，风险抵补能力充足。 另一个值得关注的信号是，2025年信用减值损失79.89亿元，同比下降9.27%，其中贷款减值损失计提力度有所收敛。这在一定程度上“反哺”了利润，也反映出资产质量的改善。 在业务层面，长沙银行正积极寻找第二增长曲线。财富管理是重点发力方向之一。2025年末，零售客户管理资产（AUM）达5186.73亿元，同比增长13.94%；财富客户数148.04万户，同比增长11.74%。代理业务手续费收入3.48亿元，同比增长21.66%，显示出财富管理转型初见成效。 更引人注目的是该行在数字金融领域的布局。目前，长沙银行已建成总算力达4.9 PFLOPS的AI算力池，深度适配Deepseek、Qwen等主流大模型，全年发布超60个智能体。网络银行用户达1227.34万户，月活用户277.55万户，在城商行中处于领先地位。 张曼将“把AI融得更深”列为五大战略方向之一，明确提出要“打造人工智能+金融场景标杆”。在银行业普遍面临“内卷”和成本压力的当下，用AI提升运营效率，无疑是破局的关键路径。当然，技术投入需要长期耐心，AI能否真正转化为利润贡献，仍待时间检验。 总体来看，长沙银行在新管理层带领下保持了战略定力和经营韧性。 县域金融的深耕、科技绿色的倾斜、财富管理的发力，都在朝着正确的方向迈进。正如张曼在致辞中所言：“所谓奇迹，不过是每一个平凡的日子，都没有虚度。”对这家湖南最大城商行而言，穿越周期的答案，或许就藏在深耕本土与拥抱科技的每一步里。 
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周期中的经营韧性，县域金融成新增长极
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