初识懂懂日记（老师），是几年前，但那时候没怎么看他的文章。
最近几年，发现竟然有人通过二十几年日复一日的锻炼和码字实现了人生自由：时间自由、空间自由、观念自由、健康自由、财富自由...
好吧，主要是财富自由，还是蛮震撼的。
你看，还是money最是打动人啊。
另一个原因，他是山东临沂人，算是我半个老乡，多少有点亲近感。
他也是一个很有争议的人，观点鲜明的争议。
他本人，用这种方式筛选粉丝。
我早就过了当二极管的年龄，所以，我能从他那儿借光，来照亮我的人生。
而他一直也乐于帮助自己的粉丝朋友，在自媒体方面有所突破。
他也会售卖一些东西，来和粉丝朋友产生链接。
他卖货特别透明，成本利润，拿货渠道，给你说得清清楚楚明明白白。
话说回来，今天写到懂懂老师，是被他的“采访”之道所触动。
因为身处高校，成天和天之骄子们打交道。
因为势差的存在，多少会被当成娃们的采访对象。
同时，我也会因为各种机缘巧合近距离接触到很多行业大咖。
他们是我的榜样，我想模仿他们，追赶他们，靠近他们。
但是，一旦真的靠近了，要如何有效地采访他们？
这也是我一直思考的一个问题。
所以，你看，如何进行采访真的值得咱们好好学习的。
私下里，也有宝子跟我倾诉，说自己社交恐惧，跟老师请教问题、或者去拜访行业前辈时，总是卡壳，不知道聊啥。
其实，这本质上也是一场采访。
怎么把对方的话匣子打开，还能掏出对自己有用的干货？
总结起来其实就一句话：多问具体事，少谈空假设；从对方最得意的领域切入，精准置换你需要的价值。
咱们理工科讲究个流程图，我把这套采访术拆解成三个最核心的实操步骤：
第一步：从小话题切入，看准对方在秀什么。
很多人一见到厉害的人，总喜欢憋大招，一上来就问：“您对未来十年的行业趋势怎么看？”
那我告诉你，这种问题最蠢了。
太大了，没有意义。
对方如果要回答这么宏大的主题就得深度思考，而人在被逼着思考的时候，往往就开始瞎编场面话，你根本听不到真东西。
聪明的做法则是：他最近在显摆啥，你就问啥；他目前对什么最狂热，你就聊啥。
比如我身边有个教授朋友，最近迷上了抽雪茄，天天在朋友圈发照片。
这时候你要是跑去问他如何快速发表学术论文，他可能就礼貌性回两句。但你若是凑过去问：“张教授，您这雪茄的烟灰怎么能留这么长？这里面有什么讲究吗？”我保证他眼睛立马放光，拉着你能聊两个小时。
再比如有位女老师最近在学五线谱，谁要是去请教她：“初学者怎么快速认清那些小蝌蚪啊？”她绝对会滔滔不绝，拉着你分享一下午的心得。
人只有在聊自己格外兴奋、格外擅长的事情时，防御机制才是最低的。
第二步：一定要有功利心，把话题引向你的刚需。
聊开心了只是第一步。
聊天、采访、甚至去鼓励别人，一定要带着清晰的功利心。
这个功利心不是指要占便宜，而是指：你要问跟对方擅长、同时跟自身成长密切相关的具体问题。
千万别问假设性问题。比如：“如果您当年没读博士，您现在会做什么？”
这种假设毫无意义。
要问对方正在做、并且已经做成的事。
比如你聊雪茄聊嗨了，对方对你印象极好，这时候你顺火扯蓬，切入你需要的领域：“张老师，您看雪茄需要这么静下心来品，那您当年在带团队攻克那个国家级新能源项目时，遇到最卡壳的瓶颈，是不是也是靠这种定力熬过来的？当时您是怎么破局的？”
看明白没有？从小话题（雪茄）顺利转移到对方擅长（项目破局）而你迫切需要（个人成长、经验学习）的领域。
第三步：问具体细节，别让人做思考题。
最后一点，也是理工科最讲究的——数据和细节。
你问前辈问题，问题越具体，得到的答案含金量越高。别问“怎么干好这一行”，要问“您第一年入行时，每天花得时间最多的一件事是在干嘛”。
问那些不需要他现想、只需要他从记忆里调取“存储数据”的问题。
他答得轻松，你听得过瘾。
搞基建需要理顺路网，跟人沟通其实也是在理顺经络。
无论是我们去采访行业大佬，还是在生活中想和长辈、领导拉近关系，记：从对方最擅长、目前最热的领域开始做起。
让人家聊得爽，同时悄悄把人家的经验变成你升级通关的养分。
这，才是一个采访者该有的修养。
